事業の話 ケアマネのひとりごと ～平等とは置いてけぼりにしないこと～
平等とは「みんなを同じように扱うこと」なのでしょうか。置かれた環境や頑張りを理解し、一人ひとりと向き合うことこそが本当の平等なのではないか。組織づくりについて考えてみました。
事業の話 
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～おっさん、ついに○○デビューします～
「おっさんが日傘ってどうなんだろう…」と思っていました。でも今年の暑さは、そんなことを気にしている場合じゃない。ついに日傘デビューを決意した、ゆるい雑談です。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～AIは万能じゃない。でも、だから面白い。～
Copilotで認定調査票からアセスメントを作成しているという話を聞き、Claude Codeで挑戦してみました。OCRの壁、AIへの指示の難しさ、そして約7割まで自動化できた過程から見えてきた「AIとの付き合い方」をまとめています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～優秀な人ほど朝令暮改を恐れない～
朝令暮改は悪いことなのでしょうか。私がこれまで出会った優秀な上司や先輩には、一つの共通点がありました。「目的は持ちながらも、手段には固執しない。」そんなリーダー論について考えてみました。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～土台だけ決めたら、あとは自由～
将来設計は大切。でも、すべてを決める必要はないのかもしれません。独立して視野が広がった経験から、「土台だけ決めたら、あとは自由」という今の考え方について書いています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～会社も大事。でも生活も大事～
独立すると、会社のお金だけでなく自分や家族の生活も考えなければなりません。役員報酬を少なめに設定した私が、想定外の出費を通して感じた「会社も大事。でも生活も大事。」という気付きについて書いています
事業の話 ケアマネのひとりごと ～後がない戦い～
独立して一年。一人ケアマネとして仕事をする中で意識するようになったのが、「体調を崩した時」を前提にしたスケジュール管理でした。最後の週を空けておく理由について書いています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～新しい評価軸「Smooth」～
「Slow is smooth. Smooth is fast.」という格言から、仕事の見方が変わりました。「早いか、遅いか」ではなく、「滑らかか、引っ掛かっているか」という新しい評価軸。ケアマネ業務や経営にも通じる考え方について書いてみました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～思ったより難しかった話～
AIでメールの自動整理に挑戦中。でも思った以上に難しい…。FAXのOCRや個人情報の問題など、実際に試して分かった壁がありました。完全自動化を目指すより、「少し楽になる」を積み重ねる。そんなAIとの付き合い方について書きました。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～文章に体温を乗せる～
「ブログに書くことがない」と言う知人と話していて考えたこと。新しい言葉を探さなくても、同じ言葉を誰が、どんな経験から語るのかで文章は変わる。AIが綺麗な文章を書ける時代だからこそ感じる「文章の体温」について、思ったことを書きました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～後がない戦い～
独立して一年。一人ケアマネとして仕事をする中で意識するようになったのが、「体調を崩した時」を前提にしたスケジュール管理でした。最後の週を空けておく理由について書いています。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～生活が落ち着くと、ケアマネは目立たない～
「ケアマネって、家に来てはんこを貰うだけの仕事？」生活が落ち着いているからこそ、ケアマネの仕事は目立たなくなることがあります。何もなければ安心し、何かあればすぐに動く。モニタリング訪問を通して感じる、いつも通り過ごせることの嬉しさについて書きました。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～選ぶ自由と、選ばれない不自由～
「女性ケアマネを希望しています」その希望をそのまま叶えることは、本当に優しい支援なのか。選ぶ自由と選ばれない可能性、そして社会から失われつつある「余白」について、ケアマネとして考えたことを書きました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～異動って何のためにあるんだろう～
異動は何のためにあるのでしょうか。元人事担当者との会話や介護業界のデータを通して、「人を理解すること」が組織づくりで最も大切なのではないかと考えた一日でした。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～一年悩んだ電話問題、解決しました～
カイポケモバイルの「キャッチホンがない問題」に一年以上悩み続け、ようやく自分なりの解決策を見つけました。同じことで困っている方の参考になれば嬉しいです。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～何でも引き受けない一人ケアマネのススメ～
一人ケアマネだからこそ線引きは大切。何でも引き受けることが本当に良い支援なのか。責任の所在や制度の役割、そして専門職としての考え方について書いてみました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～紹介は背景が気になるって話～
新規依頼を受けるかどうか。その判断は件数や忙しさだけではありません。ケアマネとして感じる「背景を知ることの大切さ」と、人とのつながりについて考えてみました。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～「ケアマネって何する人？」実は知らなくて当然なのかもしれない～
「ケアマネって何をする人？」と聞かれることは意外と多いです。でも保育園もお葬式も介護も、その時にならないと人は学べないもの。必要になった時に思い出してもらえれば十分なのかもしれない、そんなお話です。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～頭の中の一番手前の引き出し～
話すことより文章を書く方が得意な私ですが、なぜか会社のことになるとスラスラ話せます。その理由を考えてみると、毎日考え続けていることの強さに気付かされました。経営と介護保険、そして頭の中の引き出しについてのひとりごとです。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～ケアマネの月区切り～
ケアマネの仕事は毎月同じことの繰り返し。でも私はその区切りが結構好きです。仕事をリセットし、新しい月を攻略していく。そんな月初のひとりごとです。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～選ぶ自由と、選ばれない不自由～
「女性ケアマネを希望しています」その希望をそのまま叶えることは、本当に優しい支援なのか。選ぶ自由と選ばれない可能性、そして社会から失われつつある「余白」について、ケアマネとして考えたことを書きました。
福祉の話 ケアマネのひとりごと ～人は「信じたい情報」を信じてしまう～
情報があふれる時代だからこそ、本当に必要なのは「情報を集める力」ではなく「情報を疑う力」なのかもしれません。ケアマネの仕事を通して感じる、人が「信じたい情報」を信じてしまう心理について考えてみました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～「引き算」を実現するために、今はAIと格闘中～
「ケアマネ業務で大切なのは『引き算』。その実現のために、AIを活用したICT化に挑戦しています。試行錯誤しながら感じたことや、効率化の先に目指したいものについて書いてみました。」
福祉の話 ケアマネのひとりごと ～本人らしさって誰が決めるんだろう～
介護の現場でよく聞く「本人らしさ」という言葉。行政、包括、家族、本人、それぞれの立場で見え方は少しずつ違います。答えの出ない問いに、ケアマネとしてどう向き合うのか考えてみました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～何でも引き受けない一人ケアマネのススメ～
一人ケアマネだからこそ線引きは大切。何でも引き受けることが本当に良い支援なのか。責任の所在や制度の役割、そして専門職としての考え方について書いてみました。
福祉の話 ケアマネのひとりごと ～公平性と優秀さへの報酬～
理学療法士の友人が病院を辞めてジムへ転職することになりました。その選択は自然なこと。でも同時に、優秀な人ほど制度の外へ出ていく現実に少し複雑な気持ちになりました。市場原理と制度の原理、公平性と報酬について考えてみます。
福祉の話 ケアマネのひとりごと ～本音を翻訳するって話～
クールビズの案内やトイレの張り紙を見ていて思ったこと。建前は嘘ではなく、本音を社会で使える形に翻訳したものなのかもしれません。介護現場の言葉かけも交えながら、人とのコミュニケーションについて考えてみました。
福祉の話 ケアマネのひとりごと ～休んだらお菓子を持っていく文化って必要？～
夜勤のスイーツ交換や、休んだ後にお菓子を持っていく文化。善意から始まったはずの気遣いが、いつの間にか義務になってしまうこともあります。そんな職場の"暗黙のルール"について考えてみました。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～「ケアマネって何する人？」実は知らなくて当然なのかもしれない～
「ケアマネって何をする人？」と聞かれることは意外と多いです。でも保育園もお葬式も介護も、その時にならないと人は学べないもの。必要になった時に思い出してもらえれば十分なのかもしれない、そんなお話です。
福祉の話 ケアマネのひとりごと ～覚えてもらえるのって嬉しいよねって話～
人の顔と名前を覚えるのが苦手な私。脳科学では「スーパー・レコグナイザー」と呼ばれる人もいるそうですが、大切なのは記憶力よりも「覚えていたいと思う気持ち」なのかもしれません。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～平等とは置いてけぼりにしないこと～
平等とは「みんなを同じように扱うこと」なのでしょうか。置かれた環境や頑張りを理解し、一人ひとりと向き合うことこそが本当の平等なのではないか。組織づくりについて考えてみました。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～おっさん、ついに○○デビューします～
「おっさんが日傘ってどうなんだろう…」と思っていました。でも今年の暑さは、そんなことを気にしている場合じゃない。ついに日傘デビューを決意した、ゆるい雑談です。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～AIは万能じゃない。でも、だから面白い。～
Copilotで認定調査票からアセスメントを作成しているという話を聞き、Claude Codeで挑戦してみました。OCRの壁、AIへの指示の難しさ、そして約7割まで自動化できた過程から見えてきた「AIとの付き合い方」をまとめています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～優秀な人ほど朝令暮改を恐れない～
朝令暮改は悪いことなのでしょうか。私がこれまで出会った優秀な上司や先輩には、一つの共通点がありました。「目的は持ちながらも、手段には固執しない。」そんなリーダー論について考えてみました。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～土台だけ決めたら、あとは自由～
将来設計は大切。でも、すべてを決める必要はないのかもしれません。独立して視野が広がった経験から、「土台だけ決めたら、あとは自由」という今の考え方について書いています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～会社も大事。でも生活も大事～
独立すると、会社のお金だけでなく自分や家族の生活も考えなければなりません。役員報酬を少なめに設定した私が、想定外の出費を通して感じた「会社も大事。でも生活も大事。」という気付きについて書いています
事業の話 ケアマネのひとりごと ～後がない戦い～
独立して一年。一人ケアマネとして仕事をする中で意識するようになったのが、「体調を崩した時」を前提にしたスケジュール管理でした。最後の週を空けておく理由について書いています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～新しい評価軸「Smooth」～
「Slow is smooth. Smooth is fast.」という格言から、仕事の見方が変わりました。「早いか、遅いか」ではなく、「滑らかか、引っ掛かっているか」という新しい評価軸。ケアマネ業務や経営にも通じる考え方について書いてみました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～思ったより難しかった話～
AIでメールの自動整理に挑戦中。でも思った以上に難しい…。FAXのOCRや個人情報の問題など、実際に試して分かった壁がありました。完全自動化を目指すより、「少し楽になる」を積み重ねる。そんなAIとの付き合い方について書きました。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～文章に体温を乗せる～
「ブログに書くことがない」と言う知人と話していて考えたこと。新しい言葉を探さなくても、同じ言葉を誰が、どんな経験から語るのかで文章は変わる。AIが綺麗な文章を書ける時代だからこそ感じる「文章の体温」について、思ったことを書きました。