事業の話 ゼロから始めるケアマネ独立ロードマップ㉖：開業10か月目の実績。ストーリーの共有について
今回は毎月恒例の10か月目の運営状況について書いていきます！
この運営状況を書いている理由は「これから独立を目指す人が独立後の状況をイメージしやすくなるため」です。
事業の話 
事業の話 ケアマネのひとりごと ～パフォーマンスの限界～
今日は、独立してから特に強く意識するようになった
「パフォーマンスを前提に働く」という考え方について書いてみようと思います。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～「本当はあの人は○○」について物申したい～
今日は、ずっと前から感じていた小さな違和感について、ゆるっと書いてみようと思います。
完全に雑談回です。まぁいつも雑談ですが・・・
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～職場のバレンタインもうやめにしない？～
今日は、前からずっと思っていたことを、素直に書いてみようと思います。
テーマは 「職場のバレンタイン文化」 についてです。
先に言っておきますが、バレンタイン自体が嫌いなわけじゃありません。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～更新制の廃止ではなく更新研修の廃止を願っていた～
今日は、ケアマネの「更新制廃止」と、そこに対する現場の違和感について、少し踏み込んで書いてみようと思います。
正直、前向きな話にはなりません。結構毒を吐きます（笑）
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～説明の仕方って人間性が出るよねって話～
今日は
「説明の仕方って、人間性が出るよね」
という話をしていきたいと思います。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～経営者たちの挑戦～
今回は本当にただのひとりごとです。
まぁいつもただのひとりごとですが、特にオチとか学びとかありません。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～異動が大嫌いなだけの話～
僕が以前務めていたところは異動が多く、早ければ半年や1年で異動とか、長くても3年居れば異動の候補になるようなところでした。
異動により、なあなあな慣れあいの環境を防いだり、いろんな経験を積むことで職員の成長を促すことができます。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～忙しさの正体～
今日は、昨日妻と話していて気づいたことについて書いてみようと思います。
というのも、独立してからというもの、休みらしい休みはなく、
朝から夜まで仕事をしている毎日なのですが、昨日ふと妻に言われたんですよね。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～独立前の人脈準備の大切さ～
よく「独立したら相談相手がいなくて困らない？」
といった質問を受けます。これに関してですが、むしろ独立をするからこそ相談相手について考えていかないといけないと思ってます。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～更新制の廃止ではなく更新研修の廃止を願っていた～
今日は、ケアマネの「更新制廃止」と、そこに対する現場の違和感について、少し踏み込んで書いてみようと思います。
正直、前向きな話にはなりません。結構毒を吐きます（笑）
事業の話 ケアマネのひとりごと ～介護現場と訴訟～
こんにちは、まんぷくケアプランのまんぷくです(●´ω｀●)最近、知り合いの相談員から「ご家族から訴訟を受けている」と話を聞きました。もちろん個人情報なので、詳しい事は聞いてませんが、ただ珍しい事でもないのかなと思っています。というのも、この...
事業の話 ケアマネのひとりごと～ シャドーワーク＝「悪」について～
今日は、少し扱いにくいテーマに触れてみようと思います。
それは 「ケアマネのシャドーワーク」 についてです。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～圧倒的な担当者会議～
今日は「圧倒的な担当者会議」について話をしていきたいと思います。
まだケアマネ歴3年くらいの時、その時は包括に務めていたのですが、
プランナーという地区を担当せずケースをたくさん持つ役割の方がいたんですよね。
これはその方Aさんからケースを引き継ぐときの話です。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～対応力と「速さ」の話～
今日は新人ケアマネさん向けに、ちょっとしたエールを書いてみようと思います。
何かを伝えようとして記事を書いているとき、だいたい僕は 「過去の自分」 を思い浮かべています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～「再現性」について～
今日は「再現性」について、少し整理して書いてみようと思います。
最初に一つ、前提をはっきりさせておきますね。前回の記事で「だれでも同じクオリティを出せる仕組みを作りたい」
と書きましたが、これは居宅介護支援事業所におけるケアマネジメントの話 です。
今回書く「再現性」は、起業や経営における再現性 の話で、この二つはまったく別物だと考えています
事業の話 ゼロから始めるケアマネ独立ロードマップ㉕：開業9か月目の実績。法人設立から一年
今回は毎月恒例の9か月目の運営状況について書いていきます！
この運営状況を書いている理由は「これから独立を目指す人が独立後の状況をイメージしやすくなるため」です。
実際はこういった流れで経営は成り立っていくのだなと感覚的に理解していただければと思います。
参考にしても良いし、反面教師に使ってくれてもOK！
気楽に読んでください🍀
事業の話 ケアマネのひとりごと ～独立への不安との向き合い方～
独立を考えているケアマネさんと話していると、よくこんな言葉を聞きます。
👨「もう少し準備が整ってからにしようと思っていて」
👩「まだ不安があるので、今は動けなくて…」
でも、実際に独立してみて思うのはこれです。独立ケアマネは、不安が消えてから始めるものじゃない。
今日はその理由について書いてみようと思います。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～ケアマネの新人の頃の話～
まだ1月3日ということで、まだ三が日。
初心に帰るといい話をしたっばかりなので、それなら新人の頃の話でもしておこうかなと思います('ω')
事業の話 ケアマネのひとりごと ～月末にやっていること～
月末…どころか、今日は12/30。
世間ではすっかり一年の締めムードですが、私にとっては開業して初めて迎える“年末初心者”期（笑）
なので今日は、あえて「年末」ではなく
【独立ケアマネとして“月末に確認していること”】をゆるっと書いていこうと思います。
独立を視野に入れている方の参考になれば幸いです🍀
事業の話 ケアマネのひとりごと ～介護現場と訴訟～
こんにちは、まんぷくケアプランのまんぷくです(●´ω｀●)最近、知り合いの相談員から「ご家族から訴訟を受けている」と話を聞きました。もちろん個人情報なので、詳しい事は聞いてませんが、ただ珍しい事でもないのかなと思っています。というのも、この...
事業の話 ケアマネのひとりごと～ シャドーワーク＝「悪」について～
今日は、少し扱いにくいテーマに触れてみようと思います。
それは 「ケアマネのシャドーワーク」 についてです。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～「再現性」について～
今日は「再現性」について、少し整理して書いてみようと思います。
最初に一つ、前提をはっきりさせておきますね。前回の記事で「だれでも同じクオリティを出せる仕組みを作りたい」
と書きましたが、これは居宅介護支援事業所におけるケアマネジメントの話 です。
今回書く「再現性」は、起業や経営における再現性 の話で、この二つはまったく別物だと考えています
事業の話 ゼロから始めるケアマネ独立ロードマップ㉕：開業9か月目の実績。法人設立から一年
今回は毎月恒例の9か月目の運営状況について書いていきます！
この運営状況を書いている理由は「これから独立を目指す人が独立後の状況をイメージしやすくなるため」です。
実際はこういった流れで経営は成り立っていくのだなと感覚的に理解していただければと思います。
参考にしても良いし、反面教師に使ってくれてもOK！
気楽に読んでください🍀
事業の話 ケアマネのひとりごと ～ケアマネの新人の頃の話～
まだ1月3日ということで、まだ三が日。
初心に帰るといい話をしたっばかりなので、それなら新人の頃の話でもしておこうかなと思います('ω')
事業の話 ケアマネのひとりごと ～提供しない戦略について～
今日は先日奥さんとカフェに行ったときに思ったことについてだらだらと呟いていきたいと思います。
内容としては“選択肢が少ないことが、実は価値を高めることもある”という話です🍀
事業の話 ケアマネのひとりごと ～会社側から求められる人材～
さて今日は、そんな“ケアマネ側の思い”とは少し視点を変えて、
**「会社（経営者側）は社員にどんな人材を求めているのか」**
について、実際に経営者の方々から聞いた話をもとにお伝えします。
福祉の話 ケアマネのひとりごと ～新人ケアマネ時代に救われた一言～
今日は、新人ケアマネ時代に県の介護支援専門員会会長に助けてもらった出来事について書いてみようと思います。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～まだ言語化できない不思議な感覚～
この仕事には、日々やりがいを感じていますが──
時々、“不思議な感覚”に包まれる瞬間があります。
今日はそのお話を、ちょっとだけさせてください。
福祉の話 ケアマネのひとりごと 〜同僚からのエールがぶっ刺さる〜
こんな言葉よく耳にしませんか？
「人の苦労も知らずに…」
きっと中世ヨーロッパ時代から使われているんじゃないかと思うくらい、普遍的な言葉ですよね( ˘ω˘)
でもこの言葉って、「そうだよな、わかってもらえないよな…」と思う一方で、「そもそもわかるはずがないよな」とも思うんです。
事業の話 ゼロから始めるケアマネ独立ロードマップ㉖：開業10か月目の実績。ストーリーの共有について
今回は毎月恒例の10か月目の運営状況について書いていきます！
この運営状況を書いている理由は「これから独立を目指す人が独立後の状況をイメージしやすくなるため」です。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～パフォーマンスの限界～
今日は、独立してから特に強く意識するようになった
「パフォーマンスを前提に働く」という考え方について書いてみようと思います。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～「本当はあの人は○○」について物申したい～
今日は、ずっと前から感じていた小さな違和感について、ゆるっと書いてみようと思います。
完全に雑談回です。まぁいつも雑談ですが・・・
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～職場のバレンタインもうやめにしない？～
今日は、前からずっと思っていたことを、素直に書いてみようと思います。
テーマは 「職場のバレンタイン文化」 についてです。
先に言っておきますが、バレンタイン自体が嫌いなわけじゃありません。
介護保険 ケアマネのひとりごと ～更新制の廃止ではなく更新研修の廃止を願っていた～
今日は、ケアマネの「更新制廃止」と、そこに対する現場の違和感について、少し踏み込んで書いてみようと思います。
正直、前向きな話にはなりません。結構毒を吐きます（笑）
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～説明の仕方って人間性が出るよねって話～
今日は
「説明の仕方って、人間性が出るよね」
という話をしていきたいと思います。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～経営者たちの挑戦～
今回は本当にただのひとりごとです。
まぁいつもただのひとりごとですが、特にオチとか学びとかありません。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～異動が大嫌いなだけの話～
僕が以前務めていたところは異動が多く、早ければ半年や1年で異動とか、長くても3年居れば異動の候補になるようなところでした。
異動により、なあなあな慣れあいの環境を防いだり、いろんな経験を積むことで職員の成長を促すことができます。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～忙しさの正体～
今日は、昨日妻と話していて気づいたことについて書いてみようと思います。
というのも、独立してからというもの、休みらしい休みはなく、
朝から夜まで仕事をしている毎日なのですが、昨日ふと妻に言われたんですよね。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～独立前の人脈準備の大切さ～
よく「独立したら相談相手がいなくて困らない？」
といった質問を受けます。これに関してですが、むしろ独立をするからこそ相談相手について考えていかないといけないと思ってます。