事業の話 ケアマネのひとりごと ～プレイヤー気質？マネージャー気質？～
自分はプレイヤー気質なのか、マネージャー気質なのか。現場で働きながら会社を経営するケアマネが、立場に求められる役割と自分らしい働き方について考えます。
事業の話
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事業の話 ケアマネのひとりごと ～話すのが苦手でも、相談業務はできる～
話すことが苦手でも、相談業務に向いていないとは限りません。苦手を準備や工夫で補い、自分の強みを活かして働くことについて考えます。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～ケアマネを通すことが、連携ではないよねって話～
連携とは、すべてをケアマネが伝えることではなく、必要な情報が必要な人へ適切なタイミングで届くこと。ケアマネとサービス事業所の役割分担について考えます。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～コーヒー一口ぶんの余白～
大きな仕事のあとに飲むコーヒーは、次の仕事へ向かうためのスイッチ。ケアマネとして心の余白をつくることと、一人ケアマネの働き方について考えます。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～主任ケアマネ更新研修の課題、AIなら一瞬でした。でも・・・～
毎回憂鬱になる主任ケアマネ更新研修の課題を、Claude Codeの転記スキルで大幅に効率化。数時間かかっていた作業が一瞬で終わりました。しかし、便利さに喜んだあとで気になったことがあります。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～経営者になった僕が、ずっと心配していたこと～
独立して経営者になっても、利用者さんを見る視点は変わりませんでした。福祉と経営の間で揺れることを心配していた僕が、実際に売上が変わる場面で気づいた、自分の「根っこ」について書きました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～「誰を窓口に置くか」は、立派な経営判断だと思う～
主任ケアマネ更新研修の受講料を振り込むため郵便局へ。そこで出会った親切な窓口担当者から、「誰を窓口に配置するか」は組織の印象を左右する大切な経営判断なのではないかと考えました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～会社を大きくしたいなら「信用」を貯めておこう～
会社を大きくしたいと思った時に立ちはだかる「資金の壁」。必要になってからお金を探すのではなく、返済実績や事業実績を重ねながら「信用」を積み上げ、将来の選択肢を増やしておくという考え方について、独立ケアマネの経験から考えます。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～独立したい。でも融資が怖い人へ～
独立したい。でも融資を受けて借金を抱えるのは怖い。そんな不安をどう考えればいいのか。実際に融資を受けて独立した経験から、「貯めるまでの時間」「資金で買える時間」「うまくいかなかった時」の3つの視点で考えます。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～まだ10km地点、少し休憩～
独立してから走り続けてきた一年半。娘に勧められた本を読み終え、久しぶりに読書や運動を楽しめる時間が戻ってきました。一人目の雇用という次の挑戦を前に、立ち止まる時間の大切さについて考えます。