事業の話

独立したケアマネさんのお祝い会に参加してきました。AIや効率化の話もありましたが、最後に残ったのは「ケアマネという仕事そのもの」の話。改めて、この仕事が好きだと感じた一日でした。

平等とは「みんなを同じように扱うこと」なのでしょうか。置かれた環境や頑張りを理解し、一人ひとりと向き合うことこそが本当の平等なのではないか。組織づくりについて考えてみました。

Copilotで認定調査票からアセスメントを作成しているという話を聞き、Claude Codeで挑戦してみました。OCRの壁、AIへの指示の難しさ、そして約7割まで自動化できた過程から見えてきた「AIとの付き合い方」をまとめています。

朝令暮改は悪いことなのでしょうか。私がこれまで出会った優秀な上司や先輩には、一つの共通点がありました。「目的は持ちながらも、手段には固執しない。」そんなリーダー論について考えてみました。

独立すると、会社のお金だけでなく自分や家族の生活も考えなければなりません。役員報酬を少なめに設定した私が、想定外の出費を通して感じた「会社も大事。でも生活も大事。」という気付きについて書いています

「Slow is smooth. Smooth is fast.」という格言から、仕事の見方が変わりました。「早いか、遅いか」ではなく、「滑らかか、引っ掛かっているか」という新しい評価軸。ケアマネ業務や経営にも通じる考え方について書いてみました。

AIでメールの自動整理に挑戦中。でも思った以上に難しい…。FAXのOCRや個人情報の問題など、実際に試して分かった壁がありました。完全自動化を目指すより、「少し楽になる」を積み重ねる。そんなAIとの付き合い方について書きました。

友人から「独立を考えてる」と聞いて、なぜか興奮が止まらない。副業や起業、終身雇用が当たり前ではなくなった今、「安心を自分で設計する働き方」について考えてみました。

AIは便利だけど、いつも正しいわけではない。人たらしなAIに寄り添われ、つい答えを信じてしまう私たち。AIとの上手な付き合い方について、ケアマネ目線で考えてみました。