事業の話 ケアマネのひとりごと ～たった一言で変わる印象の話～
今日は奥さんの話から感じた、ただの雑談回です。先日、娘の予防接種に付き添った奥さんが「予約していたのに2時間待たされた。病院だからイレギュラーなことがあるのは分かるけど、それでも"お待たせいたしました"くらいの一言があれば、こっちの気分も違うのに」と。なるほどなぁ…と。失敗や迷惑をかけてしまうこと自体は、誰にでもある。でも、その後どう対応するかで、印象は大きく変わる。たった一言の力。
事業の話
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事業の話 ケアマネのひとりごと ～SNSは必要？ケアマネ独立は“地上戦”の話～
最近、Xで「ケアマネが救急車に同乗すべきかどうか」という話題で賑わってますね。正論がぶつかっているように見えても、実際には"インプレッション"を取りにいく構造もあったりして。私自身、開業前はXを使っていました。でも、時間がどんどん持っていかれる。戦場に行かなければ負傷しなくて済む。ケアマネの仕事は空中戦ではない。Xやインスタを見て依頼が来ることは、ほぼありません。包括、病院、事業所と関係性を作る方が圧倒的に紹介につながる。ケアマネは"地上戦"です。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～独立と引継ぎ。誠実さが問われる場面～
最近、独立に関するご相談が増えてきました。特に多いのが「利用者さんの引継ぎ」についての悩み。この問題、感情で考えると必ず迷子になります。まず大前提として、ご利用者は「事業所」と契約している。個人ではありません。一方で、ご利用者の意向は非常に重要。ただし、在職中に自ら意向を引き出すような行為は、引き抜きと受け取られる可能性がある。私自身も、独立の際に認識のズレがあり問題になった。「口頭の確認だけでは不十分」。立つ鳥跡を濁さず。
事業の話 祝！開業1年記念！いろいろ話してみます(●´ω｀●)
まんぷくケアプランも開業して1年が経ち、ついに1歳になりました✨ 何とか順調に計画通りに行けたところです。とはいえ、いろいろありました💦 体調管理、営業の失敗、黒字化、運営指導への備え、フルマラソン、子どもの受験。黒字化したのは半年後、想定より3か月早かった。2期目はICTを積極的に導入。しんどい日も辛い日もあったけど、自分でコントロールできる世界を選び、いつもご機嫌でいられるよう努めました。本当にありがとうございます。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～ゆるく書く理由。役に立たなくてもいい、背中を押せたら～
最近、「ブログ読んでます！」と言っていただけることが増えてきました。嬉しいやら恥ずかしいやら。今日は、いつも以上にゆるく書こうかなと。私が気をつけているのは「ゆるく書くこと」。制度のことは行政が、介護保険の情報はヒトケアさんが発信してる。だから私は、ちょっと背中を押す役割でいいのかなと。役に立たなくてもいい。朝のニュースの占いみたいに、一日の中の"ちょっとした習慣"になれたら嬉しいです。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～医療と福祉の構造の違い～
先日、幼馴染の医師と久しぶりにお酒を飲みました。独立してから「1年よく頑張ったな」という意味も込めながら、気づけばかなり真面目な話をしていました。
「医療って、町全体でバランスを取っているよね」その一言が、ずっと頭に残っています。
医療と福祉の現場がこれほど違う動き方をするのは、制度の問題だけでなく、仕事の本質的な性格の差から来ている──という話です。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～逆上がりができなかった小学6年生の僕が、手に入れたもの～
「誰でもできることをコツコツ続けるだけ」。よく聞く言葉ですよね。でも最近は「やらない」という選択も広がってきた。それでいいと思う。ただ、もし少しでも気になることがあるなら、やってみるのも一つの楽しみ方。小学6年の時、逆上がりができなくて毎日練習した。成功したとき、手に入れたのは「コツコツやって成功するパターン」。それが、その後の人生で何度も背中を押してくれました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～AIに任せる部分と、任せてはいけない部分～
最近、AIがかなり身近になってきました。もう今や、AIを使わずに仕事をすること自体がハンデになる時代。でも、AIは"人に刺さる文章"を書くのはまだ苦手。ケアプランのたたき台は作ってくれるけど、大事なのは「材料の調達と味見は人間の仕事」ということ。アセスメントは自分の仕事。文章の確認も自分の仕事。AIは便利だけど、任せきっていいわけではありません。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～独立にもいろんな形がある。身近で見た2つのタイプ～
こんにちは、まんぷくケアプランのまんぷくです(●´ω｀●)ケアマネとして独立を考えるとき、銀行型融資を受けて法人を作って始めるかそれとも既存の法人の中で居宅を立ち上げるか融資は受けず貯蓄して独立するかなどと、ひとえに独立といってもいろんな形...
事業の話 ケアマネのひとりごと ～独立が怖い？最悪のシナリオを具体的にしてみた～
独立や起業を考えるとき、一番怖いのは「失敗したらどうしよう」ということ。でも私は、怖いなら最悪のシナリオを具体的にしてみようと思いました。準備金250万円、ランニングコスト36万円、資金ショートまで5〜6か月。8月時点で売上15万円に届かなければ信用金庫に相談。10月時点で20万円に届かなければ事業継続を検討。最悪を想定すると、意外と怖さは減ります。