こんにちは、まんぷくケアプランのまんぷくです(●´ω｀●)
さてさて、今日はちょっと真面目な話。
「起業するなら、準備段階で人脈をしっかり作っておこうね」ってお話です🍀
なぜかって？
それは、損益分岐点っていう言葉が大きく関係してきます。
💰損益分岐点ってなに？
簡単に言うと、「プラマイゼロになるライン」のこと。
売上（報酬）から経費（家賃やソフト代など）を引いたときに、利益がゼロになるポイントのことです。
この損益分岐点を超えたら、いわゆる“黒字”✨
会社のお金がどんどん減るのを止められて、ようやく「経営が回ってる！」って感じになります。
つまり、ここまで早く到達することが最大の防御策なんですね。
💸独立初期は「持ち出し」でスタート
起業すると、最初の報酬ってすぐには入ってきません。
だから最初のうちは、融資や貯金などで用意した会社のお金から、自分の給料（役員報酬）を支払うことになります。
しかもこの役員報酬、途中で自由に変えられないというルールがあるので、最初に設定した金額を決算まで払い続けなきゃいけない💦
もしお金が尽きたら…そう、詰みです😇（また借りる、という選択肢はあるけど）
だからこそ、損益分岐点まで早くたどり着く＝売上を早く安定させることが大事！
🏃♀️じゃあどうするの？→人脈を作ろう！
そう、「だから依頼がどんどん来る状況」が理想なわけです。
でも現実問題として、そんなに新規の依頼が次から次に来るのか…って話。
私も最初そう思ってました。
そこで、実際にMSWさんや包括の職員さんに話を聞いてみたんです。
「どんなケアマネさんにお願いしたいと思いますか？」って。
返ってきた答えは、共通していました。
💡求められる“良いケアマネ”って？
・ぐずぐず言わない（=対応が早い、スムーズ）
・やることはちゃんとやってくれる（=信頼）
・そして何より、印象がいい！（笑顔・雰囲気・人柄）
つまり、「この人ならお願いしたい」と思ってもらえる存在であることが、仕事につながるということ。
そのためには、開業前からしっかり周囲の人に自分を知ってもらうこと。
「良いケアマネ像」を意識しながら、誠実にお仕事することが大切なんだなぁって思いました🍀
🌱まとめ：独立準備は“表に出ること”から！
独立って、机の上だけで完結しないんです。
経営のこと、制度のこと、名刺やホームページ作り…いろいろあるけど、
でも何よりも、「人との関係」が一番の財産になるって、今だからこそ思います。
そして私は…
（ちゃんと人脈づくりしてたかって？）
実は結構したたかに根を張り巡らせていました( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ
・包括の人事担当の方と積極的に関わったり
・影響力の強いサービス事業所に自分の事業計画を話したり
・もちろんMSWさんからも良い印象を持たれるように
うーん…でもけっこう一人で空回りしてたかも…？（笑）
でも少しずつ「まんぷくさんならお願いしたい」って言ってもらえるようになってきました✨
だから、これから起業を考えてる方も、ぜひ！
「良いケアマネ」として顔を出していくことから始めてみてくださいね(●´ω｀●)
