ケアマネのひとりごと ~会社も大事。でも生活も大事~

事業の話

こんにちは、まんぷくケアプランのまんぷくです(●´ω`●)

独立してからというもの、やって初めて分かることって結構あるんですよね。

最近、気付いたのは

会社のお金を優先しすぎるのも考えものだな。

ということです(笑)

初年度は役員報酬 月24万円
2期目は役員報酬 月26万円

自分の貯金などから逆算して何とか乗り切れるかなと思って少なめ設定にしてたんです。

息子の大学進学と娘の高校進学があって、
お金がかかる時期ではありますが、おおよそ必要な出費は計算していたし、なんとかなりそうだなと

するとですね、まぁ当然と言えば当然ですが

想定外の出費が結構あったりして、

具体的には
家の外壁が築15年で、保証のことを考えても今年改修しないとまずいとか

んで、それに300万近くかかるとか(笑)

奥さんの事故で車を買い替えないといけなかったりとか

ね、人生色々ありますよね(●´ω`●)


そんなこんなで通帳とにらめっこしています(笑)

まぁ大丈夫なんですけどね。
多分(笑)
こういうこともあるよっていう情報共有です(誰に?)

それこそ、結構スタートアップの方々って初めは役員報酬ゼロで始める人もいるとか聞いて、むしろ僕は取りすぎでもあったんじゃないかって説もあります🤔

なのでこれから独立する人はしっかり考えて役員報酬を決めた方が良いです。

ぜったい避けた方が良いのは「ギリギリはマジダメ」ってこと

口酸っぱく今までも言ってきてますが、最悪を想定してビジョンを考えること。

それでも事故みたいに突発的なこともありますからね💦

ちなみに僕は2期目は会社にお金を残すためにあえて役員報酬をあまり上げなかったんですけど、ここもよく考えた方が良いです。

会社も大事ですけど、生活も大事ですからね。
なので3期目は役員報酬をグッと上げて生活の立て直しに向かいたいと思います(笑)

★おまけ★
会社のお金と自分のお金の二つの軸って独立して初めて知る感覚で、
どちらも大事でどちらとも向き合っていかないといけないんですよね。

特に自分のお金は”家族のお金”でもあるからですね。

このあたりの綱渡り感がすんごい好きです(●´ω`●)

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