事業の話 ケアマネのひとりごと ～平等とは置いてけぼりにしないこと～
平等とは「みんなを同じように扱うこと」なのでしょうか。置かれた環境や頑張りを理解し、一人ひとりと向き合うことこそが本当の平等なのではないか。組織づくりについて考えてみました。
まんぷく
事業の話 
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～おっさん、ついに○○デビューします～
「おっさんが日傘ってどうなんだろう…」と思っていました。でも今年の暑さは、そんなことを気にしている場合じゃない。ついに日傘デビューを決意した、ゆるい雑談です。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～AIは万能じゃない。でも、だから面白い。～
Copilotで認定調査票からアセスメントを作成しているという話を聞き、Claude Codeで挑戦してみました。OCRの壁、AIへの指示の難しさ、そして約7割まで自動化できた過程から見えてきた「AIとの付き合い方」をまとめています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～優秀な人ほど朝令暮改を恐れない～
朝令暮改は悪いことなのでしょうか。私がこれまで出会った優秀な上司や先輩には、一つの共通点がありました。「目的は持ちながらも、手段には固執しない。」そんなリーダー論について考えてみました。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～土台だけ決めたら、あとは自由～
将来設計は大切。でも、すべてを決める必要はないのかもしれません。独立して視野が広がった経験から、「土台だけ決めたら、あとは自由」という今の考え方について書いています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～会社も大事。でも生活も大事～
独立すると、会社のお金だけでなく自分や家族の生活も考えなければなりません。役員報酬を少なめに設定した私が、想定外の出費を通して感じた「会社も大事。でも生活も大事。」という気付きについて書いています
事業の話 ケアマネのひとりごと ～後がない戦い～
独立して一年。一人ケアマネとして仕事をする中で意識するようになったのが、「体調を崩した時」を前提にしたスケジュール管理でした。最後の週を空けておく理由について書いています。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～新しい評価軸「Smooth」～
「Slow is smooth. Smooth is fast.」という格言から、仕事の見方が変わりました。「早いか、遅いか」ではなく、「滑らかか、引っ掛かっているか」という新しい評価軸。ケアマネ業務や経営にも通じる考え方について書いてみました。
事業の話 ケアマネのひとりごと ～思ったより難しかった話～
AIでメールの自動整理に挑戦中。でも思った以上に難しい…。FAXのOCRや個人情報の問題など、実際に試して分かった壁がありました。完全自動化を目指すより、「少し楽になる」を積み重ねる。そんなAIとの付き合い方について書きました。
考え方の話 ケアマネのひとりごと ～文章に体温を乗せる～
「ブログに書くことがない」と言う知人と話していて考えたこと。新しい言葉を探さなくても、同じ言葉を誰が、どんな経験から語るのかで文章は変わる。AIが綺麗な文章を書ける時代だからこそ感じる「文章の体温」について、思ったことを書きました。