ケアマネのひとりごと ~人に話すって大事~

事業の話

こんにちは、まんぷくケアプランのまんぷくです(●´ω`●)

先日、研修のあとに大先輩のケアマネさんとお茶をしてきました。

以前から素晴らしい方とはお聞きしてたので、これはチャンスとばかりにお話してきました。

話した内容は、

・事業展開

・雇用問題

・給料体制

などなど。

まぁ、よく喋りました。僕が一方的に(笑)恥ずかしい

今までチャッピーと孤独な壁打ちをしながら(笑)一人で地固めをしてきて、

この考えはホントに正しいのだろうか・・・

バイアスがかかっていないだろうか・・・

などとモヤモヤしている気持ちを
全部吐き出した感じです。

例えば給料体制の話でいくと、介護報酬の仕組みから考えると、年に一回の昇給制って結構リスキーじゃないか、と。

なぜなら、職員一人に対する売上の上限はある程度決まっています。

それなのに毎年昇給していくと、会社としての利益は徐々に減っていき、いずれ実情と昇給システムが合わなくなるんじゃないか。

他にも、採用に関しては、
僕は少数精鋭の居宅を数か所作っていきたいのですが、
それを叶えるためには一人一人の人間性と僕自身がちゃんと把握できている状態は欠かせない。であれば採用の仕方はランダムな求人広告で募るよりは絶対「知ってる人」がいい

とか。

とまぁあくまで「僕の場合」の話です。

先輩からもいろいろアドバイスをいただいて、とても有意義な時間でした。

やはり10年以上しっかり居宅事務所を運営している先輩の言葉は説得力がありました。

でも帰ってから一つ反省。

「マジで僕、喋りすぎたな(笑)」

と。

独立してから基本的に一人で考えることが多いので、

頭の中では何度もシミュレーションしているんです。

寝てる時以外ずっと(笑)

だから、いざ聞いてくれる人が現れると、

「あれも!」

「これも!」

と聞きたいことが止まらなくなるんですよね(笑)小学生みたいな感じだったと思います💦

でも、それだけ自分の会社のことを普段から考えているんだなとも思いました🤔

人に話すことで、自分の考えも整理される。

相手のたった一言で、新しい視点に気付くこともある。

一人で考える時間も大切だけど、

でも、それと同じくらい人に話して、客観的に判断してもらうことも大切なんでしょうね。

次はしゃべり過ぎないように、
もっといろんな話を聞けたらと思いますね(●´ω`●)

まぁ今日はそんな独立したおっさんの日記でした(笑)

★おまけ★

いくらでも勉強することがあるし、いくらしても足りない気がする

人生一回分で足りるのかな・・・🤔

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